Zei ik tegen mezelf. Ik wilde eigenlijk prothesemaker worden. Dat was de opleiding waar ik voor kwam kijken op die open avond in 1994. Alleen was er niemand aanwezig om mij daarover te vertellen. Er was wél iemand van de opleiding Opticien, iets wat me ook wel tof leek.
"Ik knipperde 3x met mijn ogen
En ineens vierde ik mijn 25-jarig jubileum als opticien"
Tja, de tijd gaat snel. De eerste 5 jaar werkte ik in loondienst en de 20 jaren daarna was ik optiekondernemer bij Specsavers, met 2 eigen winkels.
Dat ging al gauw best prima. Ik runde mijn winkels op onderbuikgevoel, met klanttevredenheid als kompas. Als die maar goed is volgt de rest vanzelf, was mijn gedachte.
En dat klopte ook wel. Maar toen ik stopte met aanklooien en echt met een strategie ging werken, transformeerde mijn bedrijf van prima naar holy sh*t, dit loopt lekker!.
Dat resulteerde erin dat ik binnen Specsavers jarenlang de top-5-positie claimde op het gebied van omzet en klanttevredenheid.
Leuk, al die mooie cijfers
Maar ik wilde ook misbaar zijn
Ik heb een gezin met 2 kinderen waar ik aanwezig wil zijn. En dus besloot ik om mijn team zo te trainen, dat zij de winkel konden draaien zonder mij.
Met succes. Aan het einde van mijn Specsaverscarrière zijn we 6 weken op Europareis gegaan en de winkel liep beter dan ooit. En ik jarenlang maar denken dat ik alles zelf moest doen …
Een gedachte die ik vaak heb gehad trouwens: "ik doe het allemaal wel alleen"
En daar handelde ik ook lang naar. Het was een patroon dat ergens in mijn jeugd is ontstaan. De pesterijen in mijn jeugd, het vroege overlijden van mijn vader, de prestatiedruk die ik als kind voelde; waarschijnlijk een combinatie van gebeurtenissen.
Zulke overtuigingen slijten langzaam in.
Toen ik eindelijk hulp inschakelde en serieus aan mijn belemmerende overtuigingen ging werken, veranderde er iets wezenlijks. Mijn bedrijf groeide sneller dan ooit. En ik begreep waarom: zakelijke groei begint bij persoonlijke groei.
Dit inzicht zorgde er ook voor dat ik anders naar mijn ondernemerschap ging kijken. Ik realiseerde me dat het vakmanschap niet meer bij me paste en dat ik mijn kennis en vaardigheden wilde gebruiken om andere optiekondernemers op een betekenisvolle manier te helpen.
En dus zette ik de stap naar businesscoach (die zag je natuurlijk niet aankomen ;)).
Ik kijk verder dan cijfers en strategieën
Wat jouw doel met je bedrijf ook is: het begint altijd met jou als ondernemer.
Het zijn jouw patronen, skills en mindset die bepalen of het je lukt.
En dan is het prachtig dat je investeert in een nieuwe oogmeet-unit of een nieuwe slijpmachine, maar die veranderen niets aan jou als ondernemer. Het levert je niet meer rust op, maakt je geen betere teamleider en het zorgt niet voor een betere balans tussen werk en privé.
Daarvoor ben jij nodig. Daar ligt dan ook de focus op in mijn coaching.
En tuurlijk: we werken ook met een strategie, KPI’s en meetbare cijfers.
Maar dat heeft pas nut als de ondernemer in jou is opgestaan, die nodig is om resultaten te halen.
Ik laat je dingen zien die je niet altijd wil zien. |
Ik kom vanuit verbinding en zie jou als ondernemer én als mens. |
Al die ‘redenen’ om niet vooruit te komen slaan we kapot.
Dus wat zeg je ervan? Ben je er klaar voor om misbaarder te worden in jouw optiekwinkel, terwijl het ondertussen doorgroeit?
Plan dan een kennismaking in. In 45 minuten leren we elkaar kennen, kun je al je vragen stellen en kijken we of we een goede match zijn. Geheel gratis!